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在曹县庄寨镇，有许多外人看来不可思议的事。全镇5万余农民，有3万多人从事木业加工，但从木材的收购—解板—浸泡—晾晒—刨光—砂光—拼板，直到最后出口，3000多家木材加工厂，没有一家从头做到尾。
木材初加工资本小、技术门槛低，由家庭式工厂或合伙企业来做，特别“经济”——放到农户家里不需厂房，没有专职管理人员，农民自己既是“工人”，又是管理者。正是数千家庭木工并联起来，培成塔基，而上层是专业化大公司，小有小的挣头，大有大的好处，庄寨的木业初加工才格外红火。
在庄寨，大公司与小企业有着细密分工：数千家小企业为大公司提供原材料，大公司所作的是品牌包装，虚拟化经营，把整个产业链条串联起来。用庄寨镇党委书记张东贤的话说：“庄寨这种经营模式是市场这只无形的手在起作用，比用行政手段配置更实惠。硬逼着全镇3万多从事木业初加工的农民盲目追风‘上档次’，乡亲们非骂娘不可。”
就这样，庄寨农民在市场组织下，小产品、大市场，小企业、大规模，小资金、大聚集，最终把木材加工“小题大作”，靠着低成本、低价格打入国际市场，目前占到了全国桐木加工出口量的70％。而全镇农民的收入也增加到3000多元。
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